現在、国の政策や消費者の需要などの複数の要因の影響により、セラミック業界は新たな変革に直面しており、企業にとっても市場全体の縮小に直面しています。需要、チャネルの変化、 その他の問題建設および窯業業界は今後どのように発展していくべきでしょうか?生産地がそれぞれの利点を活かして変革し、アップグレードするにはどうすればよいでしょうか?企業は自らをどのように位置づけるべきでしょうか? 8月27日、中国建築衛生陶磁協会と佛山中国陶磁城集団が共催した「2019年陶磁器産業エリート交流会(福建ステーション)」イベントにて、中国建築事務局長の龐偉氏が登壇。衛生陶器協会と衛生陶磁器協会が現状を語り、それぞれが抱えている悩みとその対処法を共有しました。
(以下はゴン事務総長がその場で共有した内容を基にまとめたものです)
▲中国建築衛生陶磁器協会事務局長、Gong Wei 氏
青年起業家協会が発足しました
ゴング事務総長は、中国の陶磁器タイルおよび衛生産業は近年、専門経営者(または第二世代起業家)と若い起業家によって変革の過程にあると述べた。過去 3 ~ 4 年で市場全体を経験して徐々に成長した若い起業家は、3 ~ 4 年以内に陶磁器業界の中心となるはずです。
これに対応するにはこの傾向を受けて、中国建築衛生陶磁協会と佛山中国陶磁城グループは、 それぞれの有利なリソースを統合して「若手起業家協会」 のプラットフォームの創設に注力しました。当初は、生産地に青年起業家協会プラットフォームが形成され、今日の福建六祥会のような生産地の優秀な若手起業家を組織し、誰もが直面する悩みをもとに思想交流活動を行った。
同時に、製品の革新、マーケティングの革新、 チャネルの国際化などに関連するいくつかの活動を実行します。同時に、協会プラットフォームの国内外のリソースを活用して、すべての人の個人価値を向上させます。また、広東省、江西省などの産地との地域を超えた交流も行い地域交流を形成し、企業の価値向上やリソースのつながりを提供していきます。
では、今日業界が直面しているさまざまな困難にどのように対処すべきでしょうか?以下はゴング事務総長からの 4 つの提案です。
01イノベーションを主張し、徹底した製品作りを行う
現在、市場が低迷しているにもかかわらず、依然として好業績を維持している企業は数多くあります。1 つはブランドを持つ企業、もう 1 つは継続的なイノベーションにこだわる企業です。そこで私たちは自分の立場がどこにあるのかを考えなければなりません。私のビジネスの強みは何ですか?今、市場が求めているものをただ追随して、市場で流行っているものを作ればいいというわけではなく、自分のビジネスの優位性がどこにあるのかを明確にし、そこを貫かなければなりません。
ただし、イノベーションとは、単に過去に蓄積された経験を放棄したり、特定の分野で達成された成果を放棄したりすることを意味するものではありません。そうではなく、市場が今どうなっているのかを追求し、既存の基盤に基づいてさらに深化させ続ける必要があります。最近ネット上で「究極の一品」という言葉が流行していますが、「究極の一品」というのは、タイルをOEMで作る場合でも、OEMが必要な場合でも、ある分野においては徹底的にやらなければいけないという意味です。レンガ。
02 市場の変化を明確に特定し、タイムリーな調整を行う
市場の需要が急速に縮小する一方で、チャネルも大きな変化を迎えています。カントリーガーデンをはじめとする一流不動産会社は、すでに衛生陶器工場や組立工場を建設しており、言い換えれば、過去の市場が好調だった時代にも、当社はすでに自社工場を建設して生産を行っています。当社はプレミアムを付けることができましたが、現在は不動産会社の人事異動などにより価格交渉ができなくなりました。
03 チャネルのイノベーションは製品のイノベーションよりも重要であると主張する
プレハブ建築は私たちにとって常に単なる概念でしたが、今では私たちに大きな影響を与えています。先日開催された上海グリーン博覧会では、総工費25万元をかけて完成した、内部構成と全体の空間を含めて120平方メートル近いコンテナ型の建物を目にすることができました。直接だけでなく移動も可能です。この種の建物は独立した居住空間を求める人々に大きな需要があり、この製品は伝統的な陶磁器産業にも大きな影響を与えました。
以前は単に製品を販売するだけでしたが、今では製品が具体化されています。つまり、以前はまだ製品の特性をお客様に紹介する機会があったということです。最終消費者向けのパフォーマンスと価格。しかし、現在の端末ではチャンスはありません。なぜなら、製品は不動産開発会社、装飾会社、ホームセンター会社と直接やり取りするようになったからです。
04異なる生産地の利点を利用して、共通の経済的雰囲気を作り出す
福建省、江西省、さらには広東省の産地の陶磁器会社であっても、今何をしても、マルコポーロ、東鵬、モナのような企業を生み出すことはできなくなります。リサ、なぜなら市場の需要によって動かされる時代は終わったからです。もちろん、その成功は長年にわたってブランドを形成してきた能力によるものでもあります。したがって、ブランドの時代が到来し、市場の需要が減少しても、彼らは依然としてグループです。最大の利益を持って。
将来の発展方法は、私たち全員にとって考える価値があります。現在、広東省、福建省、江西省の企業などの各産地の次の発展には、各産地内のコミュニケーションだけでなく、各産地間のつながりと交流が必要です。
現在の業界の状況がどのように変化し、企業が生き残るためにどのような困難に直面しても、誰もが十分な自信を持って、さまざまな生産分野の協会、プラットフォーム、セラミック企業と協力して、我々は、優れたリソースを活用して、中国の建築用セラミックス産業の発展を共同で推進していきます。
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