Tianshui Oushenuo ying Yong、チャネル、チーム、スマート マーケティング モデルが優れたパフォーマンスの基盤です

2016 年に甘粛天水オセアノが正式に設立されました。天水オセアノは4年という短い歴史を持つが、近年の急速な発展を経て、現在では400平方メートルの店舗と11人の専門サービスチームを擁し、地元の建材市場のダークホースとなっている。それは飛躍的に進歩しています。

Tianshui Oceano ゼネラル マネージャー、イン ヨン

成功の理由について語るイン氏は、Tianshui Oushennuo がこれほど急速に成長し、発展することができた理由は彼の長年の経験と切り離せないものであると Xiao Ou に明かしました。

適切なブランドを見つけて、あなたの才能を発揮してください

イン氏は、山東省と四川省のいくつかの小規模ブランドの代理店として建築資材ビジネスを始めました。市場に直面して、イン氏は差別化を採用する必要があることを痛感しました。したがって、200*300mm の製品が市場で一般的に販売されていた 2002 年に、イン氏はすでに 250*330mm と 300*450mm の大型製品を製造していました。

6 年間の蓄積を経て、イン氏率いるチームと販売モデルはますます成熟してきました。彼は単なる小さなブランドであることに満足せず、広東省のセラミック タイル ブランドに目を向け始めました。しかし、財務上の制約により、入社 1 年目には 2 流および 3 流のブランドからスタートする必要があり、その出荷量は 700 万個を超えました。

市場の継続的な変化と発展に伴い、市場における二流および三流ブランドの受け入れがますます低くなりつつあるイン氏は、ハイエンド ブランドを構築する必要があることを認識し、再度取り組みました。広東省へ視察旅行に出発した。ついに2015年、イン氏はオセアノの企業力とビジネスモデルに惹かれ、正式に一流ブランドの経営に参入した。

チャネルを改善し、ツールを上手に使用してパフォーマンスを達成します

天水オセアノには現在 11 名のチームがあり、チーム体制は完成しています。 Tianshui Oceano は長年にわたるチャネル開発を通じて、豊富なチャネル リソースを蓄積してきました。スマートストア運営モデルの導入により、店舗の集客から受注交渉、デザイン、最終的なコンバージョンまでのスムーズな連携を実現しました。イン氏は、デザイナーの販売チャネルの蓄積、完璧なチーム構造、スマートなマーケティング モデルの適用が、デザイナーの優れたパフォーマンスの基礎になっていると嘆いていました。

天水オセアノ チーム

さらに、Tianshui Oceano はスマート ストアの 3 つの主要ツールを最大限に活用し、チャネルの継続的な改善に基づいて注文交渉のスピードを向上させました。イン氏は、3 つの主要なツールがオセアノ ブランドの強みと利点を完全に反映していると信じています。イン氏は、一生懸命努力すれば、より高い目標に到達し、素晴らしい成果を達成できると信じています。

建材業界での 18 年間の努力を経て、ついに地元の建材市場に独自の世界を切り開きました。天水オセアノのゼネラルマネージャーであるイン・ヨン氏は、自身の経験をもとに、不可能なことは何もなく、困難や挫折は一時的なものにすぎないことを証明しました。天水王神納はイン・ヨンのリーダーシップの下でますます良く発展すると信じています！

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